信威集团去年巨亏29亿：停牌逾两年遭ST 曾筹500亿美元开凿大运河

　　二、信威网站底部巧用灰色设计模式　　网站颜色字体一般都是黑色，如果使用灰色极易导致字体无法辨认。

在这个跨界案例中，集团巨亏“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。我们对中国传统文化有着一些禁锢思维定式，去年随着数字化时代的到来，通过生动略带耍宝的方式展现传统文化，是一种大胆的尝试。

非常“野狗”范儿的点评，亿停亿美元开运河现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。CalvinChan(AdMasterCOO)：牌逾成功地紧贴时事，最大化的激活用户的互动，以及为App制造声量。两年案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。

还有一些“惜败”的案例，遭ST曾凿评委的点评也十分精彩，遭ST曾凿尽管文章很长了，还是分享给大家：案例：星巴克“用星说”：蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。陌陌这一次在社交媒体掀起了浪潮，信威以#做一只动物#为主线，向年轻人宣扬回归本性。

我们还附上了评委点评，集团巨亏有不少金句是可以裱起来的，一起来看看吧。

巧妙运用社交的强关联性，去年不用自身APP而用人人皆有的微信，来完成e-Gifting的任务，蔓延速度快且直接。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额，亿停亿美元开运河定然需要费一番力气的。

由于材料、牌逾工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不高，导致成本过高，售价也就偏高，普及速度大大降低。企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，两年为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。

在总体市场规模上，遭ST曾凿SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。HTC全身心投入的VR领域，信威如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。