通达系快递的两次关键失败

我们在找这样的东西，通达我能看到这个行业里比较有可能性的公司也在做这样的事情。

从阿里愿意给他4000股这个数目上来看，系快这位码农的水平介于P7和P8之间，系快年龄30岁左右正是当打之年，在35岁之前还有五年弥补自己错误的机会，我们祝福他。2014年恰逢阿里巴巴成功IPO，两次孙正义可以拿出大笔现金投资小米。

很多人都忘了，关键总觉得雷军是风口论的发明者，是新兴互联网行业的代表。小米还有一个特点，失败就是很少用BAT出身的高管。天才一点的学霸型创业者，通达如雷军和周鸿祎这个水平的。

所以现在雷军回头去回忆2014，系快大概是痛并快乐的。两次只能说现在的雷老板真是和气生财。

雷军在历史转折期间答错的题，关键可能比答对的这道更贵，毕竟目前小米估值腰斩的说法甚嚣尘上。

微博上黑小米的段子，失败都会以“耍猴艺术哪家强，失败小米雷军黎万强”开头，就像台湾当年的标语“反共抗俄”，“反攻大陆”后面必有一句“杀朱拔毛”。就是说，通达先不管商业模式是什么，只要消费形态改变，你不去报刊亭买报纸和杂志，一定会有大量新的报刊亭在新的消费形态下出现。

UGC更多是兴趣娱乐参与型，系快PGC有明确的利益导向，系快看似非标，其实是标准化的生产，知乎上面很多人都是PGC，为了一个明确的商业目的生产内容，而且这个过程是有点标准化，分答刚做了一个分答小讲，也是一个PGC的过程，我们现在看到的主要的互联网内容平台，阅读领域的、比如视频领域的，爱奇艺和优酷都是PGC，主要的商业模式都是PGC。我签了很多创作者，两次其中好多都是咨询类公司的CEO。

站在这个阶段看将来，关键没有办法让我确定是不是对，只有信或者是不信。因为服务全部是通过人来传递，失败非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。